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-- 组织架构 --

学院下设6个内设机构,分别为综合管理部、教务科研部、教育培训部、对外交流部、信息化建设和管理部、后勤保障部


综合管理部

负责承担学院政务的综合协调和日常联络工作;协助院领导处理日常院务工作,承担重要文稿的起草工作;承担学院会议组织及会议决定事项的督促检查工作;承担资产管理、财务管理、审计等工作;承担文档、会务、接待、保密、安全保卫和对外宣传等工作;负责学院机构编制、入事管理;拟定和组织实施教师队伍建设规划,组织专职教师业务考评及职称评骋相关工作;承担学院工作人员工资、福利等工作;承担学院党建、党风廉政建设、精神文明建设工作;承担学院各部门领导班子、院管干部的具体管理工作;承担学院工作人员的招聘、调配、任免、考核、奖惩、挂职锻炼管理及考勤等工作;负责学院工作人员的教育培训和外出学习考察工作;承担学院工、青、妇等群团组织工作。


教务科研部

负责承担教学工作的综合管理,起草、制定学院教学管理有关规章制度;组织教师开展课题研究;拟定教学规划;组织开展干部教育培训调研;负责督查教学计划的实施及教学质量的监督与评估;负责统筹安排教学资源,参与现场教学点、拓展培训的研究、策划工作,承担干部培训的政策研究,以及教学改革的实施和协调工作;承担教学科研和咨询工作;承担案例教材的研究、征集、编写、推广工作;承担学院有关刊物编辑工作;承担教学改革的实施和协调工作;承担与国家、省、市等培训基地和其他有关培训机构教学培训方面的协调工作;负责拟定和组织实施教师队伍建设规划,承担兼职教师的聘请、管理工作和专、兼职教师的业务考评工作。


教育培训部

负责承担省委和市委下达的干部教育培训计划项目的具体组织实施,制订培训规划、年度培训计划和培训方案,承担其它各类培训项目的具体组织实施;负责培训班思想政治建设,负责学员的日常管理及教学活动的组织实施,参与教学质量的监控工作;负责教辅人员队伍建设,班主任培训和考核;完善培训制度,不断提升培训质量;负责培训班档案管理,学员学籍管理,培训费用结算等工作;参与现场教学点、社会实践点的规划、选点、论证、开发、建设等工作。


对外交流部

       负责承担全国范围内的机关、企事业单位干部培训的交流与合作事项承担与各教学基地、学院分院的合作交流工作负责培训班次、主题党日、研学实践等前期对接联络工作。承担全国范围内的来访团组和个人接待联络工作承担培训班次前期沟通对接、课程方案起草及线路规划工作负责后勤保障单位的前期沟通洽谈工作负责学院的宣传推荐工作负责对外交流方面的档案管理工作。


信息化建设和管理部

负责组织编制、修订、实施学院信息化规划;制定、实施与信息化建设有关的各项管理制度;负责学院信息化基础设施及应用系统的建设、运行、维护、管理和信息网络安全工作;参与组织学院多媒体教学设备应用的技术培训;协助上级信息化管理部门开展信息化工作;负责重要会议,课程的转播、承播和影像资料管理;承担学院计算机网络、网站、公众号的建设和管理工作;承担学院图书馆、档案室的建设和管理。


后勤保障部

负责承担学院各项基础设施的规划,建设、维护工作;承担学院整体安防、环卫、美化等工作;负责学院的物品采购和固定资产管理,编制年度固定资产购置计划并组织实施;负责学院的住宿、餐饮安排事宜;承担学员在学院内的生活安排事宜,参与学员在学院外的生活安排事宜;负责学院交通运输、水电气佚应、医疗卫生等工作;负责学院车辆管理工作;负责对后勤社会化中标单位的工作进行管理、监督、指导。